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集团新闻
用户在我心中,西安西玛电机开展大干三季度活动。
内容简介:从七月份开始,西安西玛电机在全公司组织开展了“用户在我心中,大干三季度,全力保交付”活动。动员号召全体员工,团结一致、齐心协力,克服困难,顽强拼搏,保交付保市场,大干三季度,收到了很好的效果,生产和经营各项指标与上年同期相比均有大幅度的增长,满足了用户的急需。
      针对今年产品订单持续大幅增长, 以环保改造项目为代表的急单很多,从七月份开始,西安西玛电机在全公司组织开展了“用户在我心中,大干三季度,全力保交付”活动。动员号召全体员工,团结一致、齐心协力,克服困难,顽强拼搏,保交付保市场,大干三季度,收到了很好的效果,生产和经营各项指标与上年同期相比均有大幅度的增长,满足了用户的急需。     
      目前活动已经开展进行了两个月了,活动开展的热火朝天。西安西玛电机销售部充分发挥龙头作用,严格控制和强化订单的质量,同时加大回款考核力度。合理调配库存资源,压缩成品库存,加速资金周转。对急要订单,加强与客户的沟通,积极做好与生产部门的协调和跟踪,督促按用户订单要求时间产出,组织物流快速发货,全力保证和满足了用户急需。 制造部按照精益管理要求,充分发挥生产指挥中心的职能作用,采取积极有效措施,以订单拉动生产,坚持“指哪打哪“的方针,做好生产组织统筹安排与部署,加强每日产出考核,缩短销售订单至生产计划、采购物料分解。
      西安西玛电机采购部在稳定原有供应商,加强与其保持战略合作的基础上,不断开发新的供应商渠道增加货源,同时分析和掌握哪些是瓶颈物资、关键物资、常规物资,从而积极应对,保证原材料的到货率,真正做到计划指挥生产。
      总装、机加、电加及冲铆分厂严格按照制造部生产计划大纲进行,紧密跟进、狠抓过程控制和人员调整及配备,做到日清日结,分片包干,责任到人。产品开发、品质保证等部门深入生产一线做好技术支持,针对反馈问题、及时协调解决西安西玛电机制造部重视加强设备维护和管理,做好分厂设备的日常保养和检查;利用班前会、沟通会等各种场合加强分厂员工安全意识的教育和检查,减少安全违章现象,杜绝设备、人身安全事故的发生,确保了生产进度有序推进。
      西安西玛电机党委配合大干三季度活动,组织动员和号召各基层党支部和全体党员立足本职工作岗位,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,凝心聚力,团结和带领全体员工克服诸多困难,冒着酷暑和炎热的天气,加班加点奋战在生产第一线,涌现出了许多动人的先进事迹。
      西安西玛电机党委和工会针对三季度炎热的天气,为生产一线做好后勤服务保障工作,把茶叶、菊花茶、冰糖、酸梅粉及藿香正气水、风油精等防暑降温用品发放到每个班组和员工手中;坚持每天为一线员工送绿豆汤,增强了员工在生产一线的工作干劲。    

用户在我心中,西安西玛电机开展大干三季度活动。

大干三季度活动还在继续进行中…


      西安西玛电机,中国绿色智慧的动力之源!
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西玛新闻相关内容    当前文章:用户在我心中,西安西玛电机开展大干三季度活动。
西玛电机为陕西实丰水泥股份有限公司合作提供动力解决方案
  陕西实丰水泥股份有限公司目前拥有一条日产4500吨熟料新型干法生产线,可生产熟料155万吨/年,生产优质水泥180万吨/年。已使用西安西玛电机配套建设9MW纯低温余热电站,预计年发电量超过5000万度。
西安西玛电机引领中国高效节能电机技术发展。
  西安西玛电机作为国内电机行业的骨干型企业,西玛电机坚持“一流设备,一流管理,一流产品”的经营理念,立志成为行业内技术领先,品种齐全,定位于中高端产品市场的专业压缩机电机企业,通过强化服务观念和诚信意识,打造一流品牌,以具有领导力的产品和服务赢得更多客户的认可,实现在电机行业的领导优势,为顾客创造更多价值。
在选择定制西安西玛大功率电机时,我应该注意什么?
  西安西玛电机可以向客户推荐合适的电机。一般来说,客户提供驱动的负载类型、电机的额定功率、额定电压和额定速度。需要提供的参数包括:频率、工作系统、过载要求、绝缘水平、保护水平、安装方法、环境温度、海拔。在这种情况下,西安西玛电机厂可根据客户提供的参数定制更高效、更持久的电机。
靠什么来控制西安西玛直流电机的运行?
  由于控制系统对西安西玛直流电机的运行很重要,直流电机的维护也需要对没有控制系统的控制系统有详细的了解,不能正确选择档位和功能,而且机器执行正常的任务,我不能执行。当电机旋转时,控制装置根据驱动装置设定的速度和速度进行操作。
西安西玛高压电机修理后,需要在细节上把工作好。
  如果高压电机安装不当,在运输过程中可能会泄漏,造成人员伤亡。如果电机不稳定,在油处理过程中掉落,电机在热容器机中掉落,造成严重的人员伤亡。因此,在对电机进行维修后,有必要对工作进行详细的改进。
西安西玛电机追赶超越再出发,凝心聚力创佳绩!
  西安西玛电机总经理助理彭庆军、生产总监孙乐宏也在会上讲话,表示坚决按照公司的精益管理思路,强化公司各项内部管理,提升企业管理水平,全力支持销售一线工作,保交付保市场,为用户和市场提供优质的产品和服务。
西安西玛电机召开全价值链运营管理项目启动大会。
  西安西玛电机召开全价值链运营管理项目启动大会由总经理助理彭庆军主持。西安西玛电机总经理杨天利发表重要讲话:首先肯定了前期精益导入的成果。
西安西玛电机制造厂家严格控制质量!
  作为西安西玛电机的一大难点项目,提高了产品质量,西安西玛电机专家指出:我们需要从管理、设计和制造的方向出发。在设计上特别重要的情况下,制造质量不仅直接影响产品的性能,而且对直接和间接加工技术起着重要的作用。
西玛电机开展安全月安全生产大检查。
  西安西玛电机总经理杨天利要求大家:树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力。
西玛电机坚持开展小改小革合理化建议活动。
  西安西玛电机有限公司以市场为导向,以科技为动力,不断加大技改投入,拓展市场空间,全力做大做强高效节能电机产业。西安西玛电机有限公司经理李克波介绍,我们以研发中心为依托,采用新型材料研发高附加值的高效电机,推动现有产品向节能、高效方向发展。
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